本網訊 孫懷偉報道 為提前謀劃，做好新一年度工作安排，12月28日，集團召開2016年度分公司建設目標責任書簽訂儀式，對即將到來的2016年集團及分公司建設工作進行規(guī)劃部署，集團董事長兼總裁萬連步，副總裁高義武、崔彬，總裁助理楊官波等領導出席，營銷管理中心、商學院、研究院及各子公司負責人等參加會議。

會議現場

簽訂儀式上，營銷管理中心負責人程建飛對分公司建設推動工作進行了介紹，副總裁高義武宣讀了《關于推動分公司建設相關工作的通知》，并就相關具體工作進行了部署和安排。

營銷管理中心負責人程建飛介紹分公司建設推進工作

副總裁高義武、總裁助理楊官波，以及各子公司負責人分別簽署分公司建設目標責任書，廣東公司總經理頡紅濤代表各子公司作表態(tài)發(fā)言，頡紅濤表示，在新的一年里，一定會按照集團公司的要求，確立新年度工作目標，保證完成集團公司下達的各項目標任務，把分公司做大做強，為集團公司爭取更大榮譽，作出新的貢獻。

董事長兼總裁萬連步與副總裁高義武簽訂目標責任書

副總裁高義武與總裁助理楊官波簽訂目標責任書

副總裁高義武與子公司負責人簽署目標責任書

    總裁助理楊官波表示，分公司建設不僅是集團提升核心競爭力的重要舉措，也是實現公司各項發(fā)展目標的切實保證，更是進一步提高管理水平的必然要求。目標責任書的簽訂，簽下的是承諾，是責任，需要我們認真對待，切實負起責任，抓好各項工作的推進和落實，確保任務順利、高效完成。

總裁助理楊官波作表態(tài)發(fā)言

 董事長兼總裁萬連步就分公司建設工作進行部署

集團董事長兼總裁萬連步對當前的產業(yè)發(fā)展形勢及集團未來的發(fā)展方向進行了分析。他表示，過去十七年的發(fā)展經驗證明，創(chuàng)新是實現金正大集團轉型跨越發(fā)展的最大動力，要加快推進“創(chuàng)新型、平臺型、服務型、國際化”的金正大建設步伐，以創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展轉型，這是我們主動的選擇，更是市場的規(guī)律。要匯聚一切可以匯聚的力量，整合一切可以整合的資源，不斷的進行技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。分公司建設工作是集團推進“服務型”和“平臺型”金正大建設的重要舉措，是實現員工個人價值和財富增長的舞臺，更是檢驗所有“金正大人”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的試金石，各子公司負責人要統(tǒng)一思想、明確責任、理清思路，以強烈的緊迫感和責任感，推動各項工作在新的一年里再上新臺階。